5月25-26日，由中国品牌商业联盟、沈阳市连锁经营协会主办，沈阳顶峰机电有限公司、沈阳和四通商用机器有限公司联合承办的"2017东北新零售发展高峰论坛"在沈阳万达文华酒店隆重举办。本届论坛吸引了来自全国不同区域的零售商、品牌商、设备商、服务商等企业的董事长、总经理及营采总监。300余人欢聚一堂。两天的会议日程，来自全国各地的零售大咖，从理念、方法、技术、案例等方面，共同探讨新零售的未来发展方向。
中国品牌商业联盟秘书长高景远在开场致辞中指出，零售业已经进入一个开放、平等、共赢的时代，跨界、融合、转型、升级成为新常态，而商业品牌的培育和成长需要适应时代潮流。从多年前的零供博弈到如今的联合生意，企业之间正通过抱团取暖来谋求更宽广的发展空间。在加强合作的意识下，零售企业也应对现如今的以及未来的商业模式进行分析和转变。时代在进化，生意也须进化。
沈阳市连锁经营协会代理会长孙黎生在致辞中谈到，东北三省正处在经济发展期的大背景下，如何理清经营思路，处理好实体零售和电子商务以及线上线下和物流的关系，是加快传统零售的升级转型和普及发展新零售的关键。
论坛承办方代表沈阳沈阳顶峰机电有限公司总经理付国峰首先对来自全国各地的零售商表示热烈欢迎，感谢大家对沈阳顶峰的支持与信任。沈阳顶峰作为中国零售信息化全方位解决方案的领导者与推动者，将继续以践行为零售行业搭建交流学习平台为己任，推动行业共同发展进步与持续创新。
本届论坛主要分为嘉宾演讲和嘉宾对话两大部分。演讲嘉宾围绕新零售结合自身企业发展现状，为解决新形式新零售问题贡献智慧。嘉宾对话，集思广益，群策群力共同为新零售提供新思想。
嘉宾演讲精彩纷呈
中国贸促会国际贸易研究部主任赵萍主任谈到传统零售与新零售的区别，新零售是怎样来的？深入解读新零售，指出回归零售本质才是正路。无论是互联网还是新零售，都不会改变零售的本质；谁能更高效更优质地服务消费者，谁才能拥有未来。经济增速下行压力加大，行业整体承受增长压力，业态分化明显、融合加速，创新是实体企业增强竞争力的唯一出路；网上购物疯狂掠夺市场份额的时代已经远去，实体零售企业获得崛起空间；线上线下融合发展，注重体验的个性下，布局社区化、业态小型化是实体零售业突围的重点。
辽宁兴隆大家庭董事长李维龙董事长结合辽宁兴隆大家庭发展经营的实践经验发表观点：营销不是促销，营销的本质是创造快乐，带着顾客玩起来！如何带着顾客玩？他通过举例兴隆大家庭举办的大战双十一、3.8女王日等独到的成功营销案例解析他的新零售之道：有节过节，没节造节。天天红火，周周展销，月月大营销。有人气就有财气。
哈尔滨中央红集团执行总裁孙熙超总裁通过介绍哈尔滨中央红集团的发展史，剖析顾客的需求变化打造出一个全新的以农业种植、养殖为基础，以农产品深加工、超市销售、餐饮服务、鲜食加工、宅配送到户等环节为基础的多元化、立体化的城市生活供应链。
美菜网合伙人/副总裁王玉雄总裁结合美菜网的发展历程指出零售变革中的机遇受到国家政策、消费升级、新餐饮经营实现全新服务体验影响，节省客户时间，让老板姓的生活更简单。
步步高梅溪新天地营销总经理皮焕然以步步高·梅溪新天地为案例，指出随机消费的时代，每个天生带感的内容都意味着一次付费按钮的触发。流量正在迭代为场景，正被人格逆袭。内容是购物依据，人格信用是入口，场景是即时性流量。企业、粉丝、用户（消费者）相知相爱，最终形成一种共生共荣的共享生态，这是一种最有生命力的运营模式。
北京解放老板管理咨询集团董事长刘大卫董事长指出经济危机时代企业的竞争，已经变为产品价值创新的竞争。价值与体验交融共生。产品与服务融为一体。现实与虚幻的时空转换。
阿里巴巴天猫生鲜事业部高级经理陆光元经理指出过去的市场是以产定销转型为以销定产。阿里巴巴是以需定产，以客户的需求为导向。新零售就是在大数据的驱动下，实现现代商业的人、货、场三者的重构。
康铭泰克信息科技总经理赵宇总经理深刻解析了超市化、连锁化、多渠道化、社区化生鲜经营的发展历程。从构建新业态、依托新人群、提供新品牌、应用新技术四个方面指出新零售、新流通，新在哪里。新零售的本质在于战略工具的变革，互联网不是高科技，是基础设施，未来属于用好互联网的公司。
嘉宾对话部分亮点颇多
对话主题—：破解零售痛点
主持人：
中国品牌商业联盟秘书长——高景远
对话嘉宾：
长春欧亚集体副总经理——吕文平
沈阳出版发行集团董事长——王涛
沈阳百家乐超市懂事长——田涛
中南集团东北区商业公司总经理——王海峰
阳光小玛特便利店创始人——姚云鹏
对话主题二：新零售，我们怎么办
主持人：沈阳和四通商用机器总经理——牟楠
对话嘉宾
沈阳佳美隆跳蚤市场连锁懂事长——孙黎生
中国拍档电子科技副总经理——赵琴
大连太阳系连锁公司董事长——佟培新
中国德氏冷饮食品有限公司——王德刚
好利来董事长——朱霖
